安全牌 劳保产品的中国烙印

　　商场有句话：“创业难，守业更难”，一个民族品牌由创立到发展，从时间的鏖战中可以看出其历史演化。1958年中国第一双电工绝缘鞋创立，打出的是“安全牌”，现在35kv，40kv高压绝缘手套，靴子问世，并在行业内做到技术领先，“安全牌”仍然绝世独立，一个品牌在行业内风雨挺立半个多世纪，几代双安人为此做出的努力自然不在话下。

　　谈到自己的品牌，房振雷显得很骄傲，这种自豪感能够感染每一个有着民族荣誉感的中国人。他骄傲是有资本的——一个民族品牌从无到有由弱到强，直至成为双安最具价值的宝贝，它践行的是一个企业的梦想，是所有员工的智慧和汗水。

　　民族品牌诠释的是民族文化的精华，有着外资品牌无法比拟的深厚文化底蕴。随着中国越来越多的民族品牌嫁入外企豪门，殊不知民族文化也在悄悄流逝。中国面临的“品牌困境”让房振雷颇为感慨，可是无论如何，房振雷都将把“安全牌”牢牢把握。

　　他说，面对当前这个高速变革，高速发展，信息化，全球一体化的时代，我们这代双安人的使命就是立足传统优势，积极创新，把科技作为原动力，通过我们的团队共同努力，把这个民族品牌做强，做大，让这个品牌走出去，走出国门，让这个品牌能代表我们的民族，能受到国外同行的尊重。

　　“安全牌”随着历史文化的沉淀，以其先进的科技、过硬的质量保证早已成为劳保行业的翘楚。


　　一个企业一个家

　　房振雷说他的企业有两件宝，一是“安全牌”这个民族品牌，二是他的员工。没有这几代双安人的努力，没有他们的心血，也没有今天的企业。

　　他把他们看成是自己的家庭成员，有长者，有兄弟，有姐妹。企业创立，从无到有，从小到大，他经历过很多困难，几次遇到重大困难，都是企业的兄弟姐妹同舟共济，发挥集体智慧，一路走过。这种情感无法用言语表达，只有置身其中的人才能体会。

　　他是这样理解企业与员工的关系的，如果企业多替员工着想，企业把员工的后顾之忧解决了，那么，员工一定会把企业当成家一样。如果大多数员工能这么想，企业还有什么担心呢?兄弟同心，其利断金。浓厚的人情味，使双安成为一个荣辱与共的整体。

　　双安就像一个大家庭，每一个家庭成员都不愿意离开，房振雷如同这个家庭的大家长，他与员工一起共进退，这样的手足之情潜移默化的影响着员工的心灵，推动着企业的不断成长。当今的双安正在走向成熟，房振雷将倾其毕生精力经营好这个家，让子子孙孙“无穷匮矣”。


　　事业狂人 已经没有“工作之余”

　　说房振雷是个“事业狂人”，一点都不假。快节奏的生活方式让我以为他会选择很多减压方式，然而当被问及业余爱好时，他却表示：“平时工作很忙，基本上没有什么业余生活了”。

　　1997年房振雷偶然接触到劳保行业，当时恰好处于市场经济的转型期，充满了机遇和挑战，他走出了在这个行业奋斗的第一步。他首先意识到的就是劳保行业的特殊性，劳保产品关系着生产者的安危，做好安全防护产品在无形中就保护了我们的生产作业人员，这份“爱意”浓浓的事业让他一直坚持到现在。

　　对房振雷来说，工作是不可或缺的，拼事业甚至是一种享受，他认为工作是生活中很重要的一件事，通过工作实现自我，创造价值，生活才更完美。企业的成功能让他和员工感受到自我价值的实现，这是幸福感的源泉。

　　经营企业绝非易事，一个企业的管理者要付出成千上万倍的精力和汗水。正值盛年，他还没有心思回望过往的风云起伏，没有精力谈及自己的风光成就。他说，平时有点时间就会看经营管理方面的书，充充电。知识更新太快，学习能力对于他们这代人太重要了。想保持企业的青春，需要先进的管理经验，惟有不断学习才能保证不与时代脱节。房振雷“作至上论”令他鲜有业余时间也不足为奇了。

　　谈到退休之后的生活，他笑说还没有想那么远。活在当下，和企业共进退，或许才是他证明自己的最好方式。


　　性情中人

　　质朴，坦率是房振雷在简单的聊天中给我留下的最深刻印象。他温和的语调，干脆利落的回答显得淡然超脱，让人不能想象他其实是个性情中人。

　　他敢想敢干，工作果断绝不拖拉，雷厉风行的做事风格对企业来说当然大有裨益。他直言这种外向果敢的个性有时也会急躁，会让员工不太适应，他说这或许是年轻的缘故，在今后的工作中会尽量克制自己。

　　或许房振雷自己不曾意识到正是年轻让他保持着丰富的情感，在这个物质压抑人性的潮流中，能凸显本性，真诚率性的人显得特别稀有，而稀有的资源价值就容易被放大。他尽管执拗，不懂掩藏自己的躁动不安。可是这种性格会很在乎别人的感受，因此他也说着急上火之后便会后悔。豪爽，为人正直，对很多事情都很在意，却也容易理解别人，同时也容易被别人理解。与他相处的过程是愉悦的，因为面对他，就像面对大海或者原野，广阔无边，自己也变得开朗单纯起来。


　　关于未来

　　关于未来，房振雷有着自己的美好期许。他坦言公司在当下正处于一个转型期，在完成转型升级后，应面会临一个高速发展的阶段。而自己的使命就是带着这个团队，完成转型，实现高速发展。

　　中国的企业很多寿命不长，双安随着“安全牌”已经走过五十年，而且发展势头很好。企业要追求卓越，成为一个百年老厂，想实现这个梦想，现在的基础务必夯实。

　　他说：“想要不辱使命，确实压力很大。希望‘安全牌’有更大，更好的发展，为我们的民族品牌争气!”

　　他举起民族品牌的大旗，汹涌的民族主义情绪必定一呼百应。双安坚守的，将是中国劳保行业的民族梦想。中国民族企业以文化为介质营销产品，借助具有中国特色的产品弘扬中华千年文化，这种相辅相成的关系是民族品牌成功的不二法则。

　　双安梦想飞天，指日可待。


　　编者手记

　　听房振雷说第一句话，我就心头一震，他的声音掷地有声，很有穿透力，调侃的说，就是很性感。他身上的大将风范让人心生敬畏，或许他与生俱来就带着企业家的光环，到哪都熠熠生辉。

　　可是除了外表之外，最撼动人心的还是他谈及民族品牌的时候。

　　“民族的，就是世界的”，这句适用于所有领域，但凡那些闻名世界的产品，都带有深深的民族印记。中国有着世界一流的生产能力，然而彰显中国文化内涵的民族品牌却鲜有人知，或是纷纷与外企联姻，只能为他人做嫁衣裳。

　　“安全牌”的历史已有五十余年，在劳保行业有着深深的影响力，强劲的品牌战略是双安发展的核心和方向，坚持品牌，才能提升在产业价值链中的位置，不沦为他人的“加工机器”。

　　安全是一种文化，万事万物生生不息，有安全才有发展，才有力量推动我们走向世界，这种文化彰显着深厚的底蕴，无法取代，我们每个人都有责任有承担的把五千年的文化精髓传承下去并传播到世界各个角落，生根开枝散叶，让全世界认可我们，认可中国的民族品牌!