采访胡添之前，我只知道他是来利斯公司的少帅，却不知道他如此的年轻，接下“掌门之位”的年轻人意气风发，向我诠释着自己的商业梦想。


　　企业传承

　　东方的企业传承，放佛古代皇权的更迭，满腹亲情却不乏智慧。

　　当今大批浙企面临更新换代，方太集团主席茅理翔曾断言：“在未来5至10年，将有一部分家族企业在交接班中消亡……”，财富继承自然不在话下，如何让自己辛苦创立的企业屹立不倒，则需要第二代来大展拳脚。

　　初见胡添，他略显青涩，这个80年代末出生的翩翩少年晋升来利斯的少帅，其中冷暖自知。优越的家庭条件让许多人艳羡，可继承巅峰期的企业远非外人看来的简单。

　　“企业的接班人是一个群体，他们的成长轨迹基本是特定的，除了生活上物质的富足，他们也不得不像其他人一样的努力，与人积极的交流，不断充实自己。

　　胡添初出茅庐，面临的是与父亲一辈一路摸爬滚打而来的企业“元老”，自己没有经过行业的沉淀，自然会出现“压不住阵”的尴尬，巨大的精神压力让他更不敢懈怠，外界的竞争逼迫企业必须飞速发展，时间也不会等他，他必须披荆斩棘，一路勇往直前。

　　继承企业的阻力并没有使他消沉，可以说他更享受这种成长的过程。他满意自己的工作，愿意面对挑战，他做好十足的心理准备迎接商场的无声厮杀。

　　家族传承顺理成章，父辈打下的江山自然更想传位给子女，然而现在越来越多的“二代”不愿意接受这种“巨任”，他们想逃避压力，只继承财富，做自己喜欢做的事，乐得自在。胡添不同，他用轻松的心态接管企业，准备用自己的年轻去感染其他人，去锐化企业，直到锋利无比。


　　80s后“创二代”

　　“80后”的性格总带点叛逆色彩，追求自由与自我，不愿意随波逐流，他们做事没有特定的标准，唯一的标准就是不能雷同于上一代，既保守又前卫，怀有远大理想与追求，务实而深沉，虽然对未来茫然，不满于现状，但仍然愿意积极的行动去改变。

　　胡添是典型的80后，青春年少，壮志凌云。他有着显赫的家世，继承父辈商界精英的荣光，“奋斗”也就成了生活的主旋律。他有干一番事业的雄心，背负着整个企业发展的压力，活力、抱负、新鲜血液必将给来利斯带来一场革新。

　　很多民企二代想极力摆脱父辈的影响，证明自己的能力。胡添在这方面很不同，他在做企业方面显得更加务实。他说父母带给他的影响将使他受益终生。

　　胡添有着天然的社会竞争力，马太效应讲越有资源的人就越可以利用资源创造更多的机会。他的父母从小就注重他各个方面的培养。比如带他买东西，不仅仅是买到东西，还要从成本、使用程度出发计算这件物品的真正价值，耳濡目染，他也有着敏感的商业嗅觉、灵活的商业头脑和思路，再加上他的勇气抱负和责任感，超越父辈指日可待。

　　胡添说既然现在管理企业，就必须做好，这是父辈20多年的心血，如今成为了自己的事业，今后将独立的执掌大权，“观千剑而后识器”，历练之后独当一面，要做一个名副其实的“创二代”。

　　他清楚的明白自己的企业经营思路，苦守产业不能使基业长青，站在前辈的肩膀上，不断创新才能维系企业命脉。

　　爱打篮球爱上网的胡添在生活上和普通的80后没有什么不同，但是对待工作他却不敢有丝毫的怠慢，正如他说的，未来的道路漫长，“创业”之路任重道远。


　　出名要趁早

　　张爱玲说：“出名要趁早”，胡添二十出头的年纪，若不早早的出名或许今后都将淹没在茫茫商海，甚至不知所终。胡添不想成为明星，可他想让自己的企业、自己的产品成为超级巨星，他要打造品牌，让来利斯的产品名满天下。

　　“鹰兽”是来利斯公司开创的品牌，品牌战略有着至关重要的影响。劳保企业多之又多。如何从中脱颖而出，必须建立自己的品牌。

　　胡添说“鹰兽”是一个特色鲜明的logo，是来利斯企业的图腾，是产品标志的灵魂。确立自己的品牌形象是一种营销手段，劳保行业竞争加剧，企业若固守原有的市场定位会丧失竞争优势，企业的标识成为当代企业新定位的风向标。

　　以前做企业往往不注重企业标识，我们看到很多老字号都还用一整幅画做为产品形象，不方便宣传印刷，而现在的企业都更加倾向于简约鲜明的logo设计，能以更加亲民的形象展示在大众面前，只有拉近了与消费者的距离，才能使品牌更深入人心。当我们的劳动者穿上印着“鹰兽”logo的鞋子，品牌的价值才会体现出来，才能把品牌知名度变为消费者的购买欲望。


　　独立王国

　　从改革开放成功创立的民营企业至今已发展了三十多个年头，第一代企业家们,有的已到知天命之年,甚或已经花甲,“少帅”们纷纷出马，开始执掌帅印。民营企业最初的发展大都是白手起家，那个时候还不流行组织架构，股份制管理，当少帅上任，需要管理的不仅仅是企业生产，更应该策划企业的谋变。

　　劳保行业属于传统行业，目前这些行业竞争激烈，想要突破发展除了多元化的经营模式，还需要整合多种资源，例如各种商会、组织、信息平台。

　　胡添的加入给企业带来了新鲜的气息。做企业如逆水行舟，跟不上时代的浪潮就得急流而退。胡添准备现代治理自己的民营企业，商业模式的辩护，公司结构的完善甚至未来风投、私募、IPO上市都被列在他的公司发展规划里。

　　他深深了解自己所处的时代已经与父亲创业初期的市场环境早有了翻天覆地的变化，自己作为管理者必须创新商业模式，引导企业向着更加专业化的方向发展，不仅要把主业做精，还要培养出专业化的人才管理团队，大胆的进行革新和尝试。

　　胡添的企业理想是在胡家天下里打造出属于自己的“独立王国”。