• 蛰伏 范增顺

    2013-07-18 来源:中国劳保网 编辑:admin 浏览次数:7

      第86届(上海)劳保用品交易会,山东顺兴劳保大放异彩。以前顺兴劳保这个名字还不被大家熟知,然而它今年以高昂的姿态走进人们的视线并且一炮而红,老总范增顺就是要打造一个行业内无法超越的范本。

      范增顺原本在一家国营企业,日子顺风顺水,没有太多波澜。02年由于体制问题企业出现生存危机,企业关闭之后,他在家休整了一年。

      从95年开始他参与劳保用品行业,7年的时间让他学会了生产管理和经营、积累了不少营销客户,原有企业虽然不存在了,然而客户还是习惯性的找到他。

      事业的执着和市场需求让范增顺蠢蠢欲动,朋友们一拍即合,他开始了自己的创业之路。

      企业的创立几经坎坷,这让范增顺至今都记忆犹新。他与朋友租赁下5000平米的地块建设厂房,他们没有任何的资本积累,一片废墟、白手起家、缺这少那、甚是艰辛。10几平米的办公室也成了范增顺的家,在创业最初的几年内,他吃住都在厂里。冬天外面寒风刺骨,窗内却是热血沸腾,他带领的团队有着自己的目标,起步虽晚,但决心要奋起成为劳保行业的龙头企业。

      04年春,范增顺的劳保用品厂正式投入运营。从公司创立开始,他就确立了手套的生产方向,以PVC浸渍、乳胶浸渍、丁腈胶浸渍手套为主。对这三种手套新品潜心研发和销售让他尝到了甜头,顺兴劳保也迅速成为手套行业的后起之秀。

      从建厂开始,顺兴劳保走的就是出口的生意。然而2008年全球经济危机蔓延,很多外国企业与中国的许多劳保生产厂家退出合作,面对危机,范增顺依然决定放弃两个种类的手套,整合资源,主攻PVC手套的研发和生产。事实验证,当初的决策思路是正确的。

      经过经济危机的冲击,范增顺意识到国内市场的重要性,中国市场是全球最大的市场,有着得天独厚的优势,生存和发展,还是要依赖于脚下的这片土地。2013年,顺兴劳保开始正式开拓国内市场,成功的运作和正规化的形象让人眼前一亮。

      即便如此,顺兴劳保仍然逃脱不了国内市场的厮杀。随着经济的发展和社会的进步,人们的个人防护意识不断加强,几年来,劳保行业向社会展示出巨大的市场需求,越来越多的劳保企业开始引进国内外先进的生产技术,从事新产品的自我研发和生产,意欲在劳保市场稳住一席之地。国内的一些劳保手套企业更是异军突起,表现出强劲的发展势头。

      平和谨慎的个性让范增顺在企业的管理和经营中也能以最清晰的思路去分析问题,把握决策。他认为管理企业最重要的就是思路和理念,这牵扯到企业的抉择问题,有目标才能走对路,这对于企业至关重要。

      一个出口型企业受到经济危机的冲击自然是不言而喻的,此时的决策显得尤为关键,甚至关乎企业的存亡。在贸易遭受重创的情况下,范增顺还是明确了发展思路,不顾他人反对坚持更改了公司的研发方向,把一种产品做专做精,才能发挥优势,无所匹敌。范增顺很感慨的说:“如果不是当时坚定信念,或许早已经被大浪淘沙的市场抛弃了!”

      范增顺身上的沉稳、质朴、坚毅就是他所属时代的小小缩影,经典的演绎着中国企业家的成功之路。


      责任感

      谈起竞争,也许是范增顺的个性使然,他更加坦然了:“任何企业想要生存都要面临竞争,这是一个好事。一个有实力的企业是不会惧怕任何外来竞争和压力的,不管别人比我们强还是弱,我们都应该保持一个正确的心态,心态摆正,才能去应对,去化解问题。”

      “劳保行业本来就是一个市场空间很大的行业,人们的生存范围日渐扩大,并不妨碍同行业企业的共同发展。这个世界包罗万象,为什么不允许其他企业的生存呢。大家共同角逐这个市场,我们就能从中看出自己的不足,落后的,必须迎头跟上。

      我很鄙夷不正当竞争!打价格战,诋毁其他企业的声誉,商业欺诈这些不仅仅是企业行为,更关乎道德,会成为很严重的社会问题。做企业先做人,人格都没有了,何谈企业的发展?

      其实同行企业是不存在斗争的,无论我们在商场上怎样的敌对,在私下却是可以一起围着桌子举杯言欢的好友!领导者要有一个开阔的心胸,有一个正确的心态,才能带领着企业在商场中突出重围。”

      随着范增顺人格魅力的扩散和企业的迅速发展,顺兴的知名度也越来越高,他虽然一贯坚持高调做事、低调做人的原则,但他也不得不被县里经常邀请去参政议政,被选为政协委员,各级政府的重大决策都会受到邀请去讨论。这几年,他非常重视企业文化的建设,用企业文化建设的深入来传递正能量。他几次不惜重金聘请专家、教授来公司授课培训全体员工;拍摄了自己企业的专题片;制作了企业自己的网站;新制作安装了8块厂区宣传栏,换上了新颖内容;企业发展造福社会、造福员工,连续数年捐助贫困大学生;几次发出倡议向特殊困难职工捐款;员工在厂内住宿、就餐一律免费。通过一系列的善举活动和宣传教育措施,员工的向心力和凝聚力大大增强。

      在记者采访他为啥这么重视企业文化时,他说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和,而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结晶,是企业发展到一定阶段的必然,顺兴企业文化是企业在解决生存和发展问题的过程中形成的基本游戏规则,是被员工认为有效的而共同遵循并自觉维护的。  “企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范,是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样去做,久而久之便形成了一种习惯,再经过一定时间的冲刷积淀,习惯成了自然,行成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为员工的“行为规范”。企业文化体现了人本管理的最高层次,企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,用一种文化的力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚员工的归属感,倡导发挥积极性保护创造性,引导员工为企业的发展而努力。

      他语重心长的说,顺兴公司在企业发展历程中,反复创新企业文化,积淀了深厚的文化底蕴,形成了独具特色的顺兴文化,我们要教育和引导员工学用企业文化,创新企业文化,提高自觉性,增强凝聚力,造就顺兴公司的核心竞争力,尽快实现行业第一品牌的目标,为顺兴公司的科学、快速发展做出积极的贡献。

      范增顺和我是老乡,这让我很快就与他熟络起来,简单的聊了几句我们就开始切入正题。

      他很专业,有关企业管理的问题,他总能侃侃而谈,而问及他个人,往往都是不到三句话又转回到专业的问题上了。就像我问他平时有什么兴趣爱好没,他说不多,也就是看看书,喝喝茶,思考企业发展的事情,最近在规划一个适合自己的运动项目,因为以后的工作需要一个好的体魄,说着便又转移到了工作上:“公司现在正处于过渡阶段,发展规模还需要进一步的扩大,我们也正处在一个被考核的时期,提升产品质量和扩大经营规模是当前的首要任务,公司各方面都需要提升,所以我要投入更多的精力,帮助企业走向规模化。这是一个历程,厚积薄发,我们在等待一个时机。”

      都说“大象无形  大音希声”,顺兴劳保以高姿态亮相,而他的缔造者却依然保持着低调的作风。范增顺本身就是个务实的人,不爱好高骛远,所以他笑说自己适合做实业,脚踏实地,一步一个脚印,不盲从,不觊觎,一切都顺其自然。无论困境逆境,他都能保持着自己良好的心态,不过分忧虑自己的未来,他平时喜欢做的也都是一些能让自己沉静下来的事情,这在整个社会都呈现浮躁状态的今天是难能可贵的。他让我想起一句话:细水长流,则能穿石。

      失败与挫折已过,那成功与辉煌还会远吗?蛰伏过后,蜕变始来,顺兴成为国内行业标志性品牌已指日可待。

      国际化是中国人的梦,这一点范增顺也不例外。

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