在青岛黄岛区的一片厂房内,青岛银世达防护科技有限公司运转如常。作为一家成立于1996年的家族企业,这里的生产线日夜不停地为全球市场提供高品质的劳保手套。梁潇,这位“创二代”,带着传承父辈基业的责任和推动企业转型的使命,正在为银世达书写一个属于新时代的故事。

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童年的记忆:从工厂大院中走来

梁潇的童年在家族企业的工厂大院中度过。父亲接手乳胶厂后,家族在院子里经营着手套、玩具、制衣等小工厂,孩子们则在车间中自由穿梭。“小时候最喜欢去包装车间,那时全靠人工,我就帮忙套手套、装箱。那些生产线在当时的眼里像魔法一样,铁架子的一头进去,另一头就有一双双成品手套。”这段经历让梁潇自小对家族事业有了感知,但真正接触企业的运作,则是在高中时期。

“父亲常带我一起接待客户,谈事情时让我在旁边听,也许是希望我耳濡目染。”这些旁听的经历,让梁潇初次认识到企业运营的复杂与魅力,也为她后来选择接班埋下伏笔。

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求学与反思:迈向全球视野的第一步

尽管家族事业蒸蒸日上,但梁潇希望能用自己的方式为企业带来更多可能。大学期间,她毅然决定出国求学,去探索更广阔的世界。虽然留学过程并非一帆风顺,但她遇到了一位产业链和运营管理领域造诣深厚的教授,这位导师对她影响深远。

“教授让我明白,家族企业的未来在于转型和创新,不能固守传统。”毕业后,梁潇回到家族企业,从基础工作做起:会计、文秘、车间实习,一步步熟悉企业的每一个环节。在母亲的鼓励下,她逐渐找到自己的管理方向,尤其是在国际贸易和业务拓展中展现出天赋。

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在传承中创新:家族企业的蜕变之路

梁潇深知,父辈的创业艰辛为企业打下了坚实的基础,但面对快速变化的行业环境,企业需要在传承与创新之间找到平衡。“创新不是推翻,而是叠加。在守住企业基石的同时,逐步实现现代化转型。”

在梁潇的带领下,银世达加速了自动化设备的引入,并逐步推进数据化管理。八条全自动化生产线的投入,让生产效率大幅提升,也减少了人力成本。此外,她积极推动环保理念,采用蒸汽循环系统取代传统锅炉,优化生产流程并开发环保材料制成的劳保手套。

她特别强调产品的多功能性和“颜值”,希望劳保用品不仅限于工业使用,还能融入更多生活场景。“未来,劳保手套可以是功能性和美观性的结合,让安全防护用品成为生活中时尚的一部分。”

 

国际化视野:让中国制造走向世界

作为一家距离青岛港仅6公里的企业,银世达在地理位置上具备得天独厚的优势。梁潇利用这一便利,将企业产品出口到英国、德国、美国、日本等多个国家。她坦言,每个市场的需求不同,对企业提出了更高的要求。“欧洲市场注重环保,美国市场追求耐用性,我们会根据不同客户的需求量身定制产品。”

然而,梁潇的目标并不仅是扩大市场份额,而是提升中国制造在国际上的品牌形象。“我们希望让中国制造从‘高性价比’转向‘高品质’和‘高创新’。只有提升附加值,才能真正实现中国创造的愿景。”

 

以人为本:打造凝聚力与创新力并存的企业文化

梁潇相信,企业的成功不仅依赖技术与产品,更依赖团队的力量。“以人为本,勇于创新,精益求精”是银世达的核心文化。在她的管理下,企业通过培训和晋升机制,为员工提供成长机会,让每位员工都能感受到自身价值。

作为女性企业家,梁潇在管理中注重沟通与理解。“以理服人,‘弯道解决’。”她笑言自己尚未遇到太多矛盾,但始终希望用开放的心态与员工共同解决问题。

 

面向未来:从传统到智能的进化之路

展望未来,梁潇对行业趋势有着清晰的判断:“随着全球对安全与环保的要求不断提升,产品的多功能性和智能化将成为发展的重要方向。”她计划进一步提升银世达的数字化水平,通过智能制造为企业赋能,同时在新兴渠道中寻找突破口。

对于家族企业的传承与变革,梁潇有着深刻的理解。“我站在父辈创造的基石上,但这并不意味着止步不前。传统与创新是相辅相成的,只有顺应时代的发展,企业才能不被淘汰。”


从工厂大院的孩童到如今的企业领航者,梁潇的成长历程贯穿了传承与创新的主题。她用脚踏实地的行动诠释着如何在家族事业的基础上,为企业注入新的生机。在全球化与智能化的浪潮中,她正带领银世达迈向更广阔的未来,用“中国制造”的实力为“中国智造”增光添彩。

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