“今天的主要工作是3号机脱硝旁路改造电缆敷设，你们要规范个人行为，系好安全帽帽带，高空作业系好安全带，大家互相监督，服从班长指挥……”中国能建安徽电建二公司安全员温强在站班会上这样说。 自3月份以来，该公司电仪平圩分公司结合中电投平圩三期2×1000MW超超临界机组工程施工现场施工实际情况，充分运用标准化作业的精髓，编制了站班会管理制度，将“三交、三查”等内容在班组活动记录中以标准、规范的格式予以明确，增加了作业的安全保障。

　　 每天早晨7：30，在电仪施工小区院内，整齐的队伍，统一的工装，红色的安全帽组成了一道亮丽的风景线。站班会上，生产经理和安全员、全体技术员和施工员参加，分别对昨天的生产任务进行总结，对存在安全、质量问题进行分析，防止再次发生，同时对今天的工作任务进行部署，并按照“三交、三查”要求，检查施工员和技术员的精神状态、规范全员的安全防护用品佩戴情况、讲解当日各作业面的施工流程、交代施工周围安全隐患的防护措施，对危险源、危险点进行辨识，以确保安全生产真正做到“预防为主，可控再控”，让站班会切实起到为工程保驾护航作用。

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