【案例】

    2002年1月16日，在浙江某建筑公司总包、上海某安装公司分包的工地上，分包单位瓦工班长王某，安排组员李某在3号房4层的操作平台上，用小推车运送混凝土浇捣圈梁。

    15时20分，在浇捣卫生间北侧圈梁混凝土时，因搭设不规范的操作平台的木搁栅突然断裂，李某连人带车从标高11.6米的操作平台上坠落至标高8.4米的楼面。李某因伤势过重经抢救无效死亡。

【解析】

    李某在4层楼面浇捣圈梁时，由于操作平台搭设不够规范，木搁栅突然断裂，是造成该事故的直接原因。 分包单位对职工安全教育不够，对危险源监控不力；总包项目部对分包单位安全监督、管理不严，对施工现场安全检查不够，这些是造成事故的间接原因。

    另外，分包单位对危险部位的施工安全防护设施没有编制专项方案，对搭设人员的安全技术交底针对性不强。搭设后检查、验收、整改不到位，致使操作平台存在安全隐患，是造成该事故的主要原因。

【点评】

    分包是建筑施工过程中普遍存在的一种施工承包方式，但通常是安全管理的弱项。

    该事故的发生，就是因为总包、分包单位没有层层落实安全生产责任，没有健全安全生产规章制度和管理网络，从而导致总包单位、分包单位、各工种负责人、各工种工人层层没有按照规章制度及操作规程操作，导致一道道安全防线陆续被破坏。



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