产品和服务的创新管理
马汀令可公司将于2012年11月29-30日在上海举办产品和服务的创新管理的培训活动。
课程描述：
实用创新管理概念
每个组织都在为实现持续有机增长的目标而斗争，但是了解一些关键概念可以开始改变这一切:
* 集中注意力于创新模糊的前沿。
* 采用有机增长战略。
* 开发一个平衡的项目组合。
* 了解人类是如何解决问题的。
* 为创新建立一个流程。
本课程将提供有机增长的技术和工具—有超过30 多项技术使有机增长和创新在你的组织中成为一个每天都发生的事情，总共分为四个关键阶段。
这次培训将在以下方面给您帮助：
* 为创新建立一个概念性的框架创新并不是完全随机的和幸运的，这次培训提供了一个系统的框架以利用这种资源创造财富。同创新管理工具一道为在您的组织中的可持续创新发展加油。
* 实践在管理创新中经过证实的工具和技术有30多项创新管理工具来管理不同阶段的创新，支持您的组织中从关键概念的定义、发现、发展和证实。
* 通过培养创新文化提高创新生产率创新不仅仅是创造一件新产品或服务。有许多非技术性的可交付成果去达成一个成功的创新。阿波罗创新管理培训定义了完整的创新管理流程并培养正确的文化来最大化组织的有机增长。
谁应参加？
市场营销副总裁或副总监、新产品经理、产品或品牌经理、业务开发经理、战略规划师、设计师、工程师、市场分析师、销售总监或副总裁、工程/研究和开发副总裁或总监。
Raina Cheng
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