继百丽将鞋类产品从百货公司中分拆出来，开设旗下“人行道”后，一波势头强劲的“主题店”分拆热潮在短时间内席卷广州。

    8月14日，一家将牛仔休闲服饰分拆以全新形象打造的“NOVO”品牌进入广州正佳广场试水。8月13日，广州友谊分拆男装打造而成的“绅士馆”即将在广州世贸面市。随着层出不穷的“分拆运动”，广州零售业开始涌现出一种新的业态。广州美东百货股份有限公司董事总经理谢仕平认为，这是未来潜力最大的业态。
 
    “这是市场细分到一定程度的结果”，广州商业总会秘书长罗志杰表示。广州商业发展到现阶段，需要突破单一卖衣服的功能，消费者需要新鲜、多元化的选择。这些门店品类总量较少、商品数量不多；但他们的另类装修、准确的定位，不是面向所有消费者，而是有针对性的群体。

    据了解，一家面积在1万-2万平方米的百货公司，包括男装、女装、化妆品、鞋类等在内有10多个品类商品，其涉及的品牌租户约有100-200个，其消费受众基本覆盖一家大小。而百丽的“人行道”有7000平方米，品类只有鞋这一种。NOVO有1600平方米，据该公司市场总监孙墨透露，NOVO广州正佳店有25个品牌，但品类仅涉及休闲牛仔、日韩女装女鞋、休闲服饰三条线，消费者也锁定在年轻受众。
   
    “这种专业店业态的竞争力还要进一步挖掘。”黄文杰表示，为了不让对手模仿复制，这种主题店后续需要有自己的产品，比如通过买手买断某种产品，或者定制一些自由独有的产品，以形成差异竞争。不过，黄文杰认为，零售渠道的网络资源还有待进一步发展，而品牌企业的设计团队还要进一步成熟，上游供应链还有待继续压缩，在此基础上，目前从百货店中剥离出去的专业店业态还无法形成类似ZARA、H&M这样以下游流通环节为主导的生产体系，“未来广州的专业店业态有可能逐渐发展成为百货和快时尚的中间状态。”

    “我在美国参观时见过很多类似的商店，严格来说，它还是应该被称为专业店业态。”谢仕平表示，相对于百货公司而言，这种商店是将百货公司中某一大类的商品进行组合，比如“人行道”全是卖鞋、玩具反斗城是玩具、丝芙兰是化妆品、NOVO是个别类型的服装、鞋和饰品；还有一些是家居、办公用品等，定位相近但店内的品牌不同。