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中美贸易战对劳保企业影响几何?

发布日期:2018-09-27  来源:互联网  发布者:SellerGrowth卖家成长  浏览次数:160

跨境中小企业在“中美贸易战”中如何自保?

图片来源:123rf.com.cn

在“中美贸易战”环境下,对于劳保企业的影响是利好还是利空?

众所周知,合资企业原来在中国出口贸易里占大头,现在慢慢到了今天大概占一半左右。国有企业有自己的业务,有些必须是国有企业来做的,卖铁路、高铁,不能是民营企业来做。它大概占外贸总体金额百分之十几。剩下的就是民营企业来做。

中美“贸易战”开始,对于谁可能影响更大,据目前情况来看,如果这个企业成本结构和产品结构越稳定,突然加了一个很大的变量,让利润减少15%-25%,肯定对于这部分企业影响最大。如果是一个世界500强的企业主在中国做生意,会发现一大部分生意利润要减少15%-25%,无论如何要对董事会有交代。

有个例子,郭台铭在贸易战第一时间到美国去开厂,同时川普也留了后门。虽然有“贸易战”,但有“白名单”,大企业可以去谈,可以加入白名单里。郭台铭到美国,川普和他一起合影,给的税收政策几乎是一个礼拜之内搞完的。我们当时看几乎是“中国速度”,我们当年吸引外资时有这个速度,和当年我们吸引外资一样。

总之,这三种企业可能都有影响。相对来说,一次大地震,可能恐龙影响是最大的。但小一点的动物,需要适应环境,影响最大。中国的中小企业没有选择,不像500强可以把企业迁走。我就是一个中国民营企业,能上哪儿去?

民营企业未来在中国出口大的环境下话语权怎么把握?应该是我们鼓励和帮助他们发展。有些是平台可以操作的,有些是政府可以操作的。政府侧只要让市场更繁荣,按照李克强总理的说法,“放管服”的东西更多,让民营企业释放出来一些东西。加大“放管服”,让市场更活跃。

我们现在没法预测未来会发生什么事情,只看短期18个月内发生的事。从全世界范围来讲,这次危机和2008年不太一样。2008年金融危机大家都没钱了,都破产了,银行杠杆都去光了。于是所有人都勒紧裤腰带过日子,需求端开始萎缩。美国买家们也没钱了,消费者不花钱了。

现在情况是美国GDP在涨,从各跨境平台大的询盘,还有需求体量来讲,需求端并没有降低。如果基于美国来讲,美国是个空心型国家,过去几十年时间里把大量生产和工厂放到海外,空心突然之间变实心也不太可能。本身需求侧并没有下降,还是在持续增长,全球范围内谁可以满足这个需求?以中国过去十几年发展,就是在生产制造这一侧比较强,“世界工厂”的地位一天之内瓦解,别人能把我们所有的生产能力都具备,这也是有挑战的。

“贸易战”两边的商人还是继续要做生意,美国有这个需求,中国有这个能力,双方之间无非在原来基础上成本变高了。大家在一起怎么同舟共济,解决这些问题。这些中小企业原来只能挣一两分钱的血汗工厂,利益非常薄,没有任何的知识产权,没有任何设计能力厂家,肯定利润进一步挤压。而非常多本身有生产制造能力,同时有自己的知识产权能力,有设计能力的劳保企业在这个环境里还会脱颖而出。

在以上所述的一般性贸易在跨境里占98%,这是目前的主体。对于任何一个企业来讲,美国的需求并没有减少,我们国家产业结构满足它的需求是非常好的,两者之间生意肯定会持续做下去。政府阶梯性加税行为对于贸易主体有些影响,但不会让贸易直接断掉,这个不符合目前贸易基本商业逻辑。

对于新兴国家,尤其是中国这一侧的“一带一路”国家要提前布局,首先要理解自己的能力,理解对边产业带和对边国家里需要的商品结构,需要的商品特质,需要的服务能力。同时要在那边进行布局,需要现货,在当地就要有仓配体系。一个商品到那边需要售后服务,在当地至少有一个逆向流程能满足。

以上内容属作者个人观点,不代表劳保网立场!如有侵权,请联系我们。(综合来源:SellerGrowth卖家成长)


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