“成功的花，人们只惊慕她的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”这段话恰如其分的概括了山西凤凰胶带有限公司成长壮大的过程。

      凤凰神话的领头人——冯为民博士硬是要在这片三晋大地上打造一家成功的高技术合资公司，显示出他具有超凡脱俗，气度非凡、和远见卓识。

      传说中的凤凰是被称为百鸟之王，在德国，凤凰同样也具有相同的含义。正是这只“洋凤凰”落户到了山西的革命老区——长治。

      凤凰的诞生

      莎士比亚说：上帝把亚当贬落到人间，所制定的第一条戒命就是“你要用自己的血汗换面包”。1986年，冯博士完成在德国柏林工业大学3年的学业，取得工业经济学博士学位回到国家煤炭部信息研究中心，并从事和研究重大项目的评估、论证工作。

      有很多人对他不理解，他的家庭、地位和待遇，没有三世的修行是难以得到的美好，他为何要独辟蹊径走深不可测、高不可攀的凤凰之路呢？

      这的从头说起了。

      在德国留学期间，冯为民博士做了不少工业经济研究，曾到德国不少知名企业调研、访问、学习。这个有着140多年历史、世界五大胶带生产企业之一、曾获三项吉尼斯记录的德国凤凰集团公司深深的吸引了他。在1992年，山西晋城成庄煤矿购买了一条德国凤凰公司的输送带，这条输送带无论从技术还是质量都是国内输送带不可同日而语的。但由于价格原因,很多企业却是无力承受。正是这个千载难逢的机会，把德国的先进技术引入中国，让国内用户能用国内的价格购买进口质量的输送带，这就是冯博士一直思索的问题，他的大胆建议——在中国投资建厂正符合德国凤凰全球化的战略。中国幅员辽阔，这只洋“凤凰”应该落脚在哪里呢？冯博士通过缜密的考察，几年的奔波终于确定在山西——长治。这里不仅有着丰富的煤炭资源和众多的现代化矿井，仅山西、陕西两省的煤炭产量相当于中国煤炭产量的50%，贴近用户建厂正是德国工业布局的主导原则。山西的资源优势成为德国凤凰公司落户长治的原因。1998年5月，经山西省外经贸厅批准，德国凤凰公司与长治橡胶厂合资成立了——山西凤凰胶带有限公司。

      洋凤凰“水土不服”

     公司成立之初，冯博士并没有到山西，而是德国凤凰公司委派德国人到山西凤凰进行管理，按常理讲，一向精打细算的德国人，通过德国凤凰公司的资金和技术投入，并引进德国的管理模式，使山西凤凰的产品质量达到德国凤凰的水平，向客户提供真正意义上的具有国际质量水平的输送带是不成问题的。可是，他们没有想到，这只远道而来的“洋凤凰”虽驰骋世界，但在长治却“水土不服”。 德国人虽然严谨、细致，但却有些机械，缺乏灵活，在公司起步阶段不仅无法大步向前，反而走向低谷。而员工们思想混乱，对前途失去信心。产品质量达不到要求，无力开拓并占领市场。这种被动局面一直僵持到2000年，当年公司的销售收入仅为1700万元，累计亏损已达448万元。德国总部不得不解雇两任德籍总经理。

      临危受命 解铃还须系铃人

      其实，山西凤凰对于冯博士而言不仅不陌生，而且可以说他始终都在关注着这只雏凤的成长。山西凤凰发展到如此地步，德国凤凰的领导是始料不及的。就在这时德国凤凰的领导想到了这个来自中国，并且从一开始就一直参与准备、选点、决策、谈判、筹建的冯博士。 “解铃还须系铃人”，德国凤凰领导马上找到冯博士，跟他探讨解决的方案，德国凤凰领导指出，现在摆在面前的有两个抉择：一、由冯博士出任山西凤凰的总经理；二、要不就撤资。当时的冯博士已经60岁，虽力不从心，可是他又不忍心看着自己的心血就这样白流，考虑一段时间后他向德国凤凰的领导提出一个条件：让他试干五个月。说起这个条件也是他为自己留的一点余地，其实在这一段时间里，他已经做好了一切准备，也想好了自己的发展计划。

      就这样，他和德国凤凰签了5个月的合同，并让德国凤凰在这5个月当中尽快寻找合适的人选来替换他。

      2000年11月，冯博士踏上了长治的土地！凤凰的“神话”从此将重新谱写！

      凤凰展翅腾飞

     “当时我就觉得山西凤凰的根本问题在产品质量上，今后山西凤凰的产品不仅要达到德国凤凰的水平，而且还要努力的超过德国凤凰的产品质量！”这是冯博士出任山西凤凰总经理后在一次员工大会上说过的一句话。 正如冯博士所说的，首先从原材料入手，一道工序一道工序狠抓质量，围绕产品质量开展了一系列的工作。搞好质量靠的是人员的素质。他上任后，并没有遵循所谓“一朝天子一朝臣”的为官之道，出人预料的是，冯博士居然采取“走出去”的办法，强化员工的培训。在半年之间竟派三批员工到德国去学习、培训。为的是把员工的素质提升到一定档次，进而改变产品质量。到现在公司已有100人次被派往德国凤凰学习，占到全体员工的1/3，就是这些“取经回来”的技术骨干，把自己学到的先进技术应用到了产品生产当中，产品的质量就这样一天一天的在发生着改变。与此同时，并采取“请进来”，把德国凤凰的技术专家请到山西凤凰来，在公司的生产现场，经常能看到德国专家手把手的进行指导。冯博士就是这样，寻找一切条件来为员工争取更多的学习机会。使产品质量和员工精神面貌有了很大的改观。产品是企业的生命，是效益，是职工的饭碗。回想创业之初，因为企业是一个不起眼的小厂，用户说他们"小庙出不了大神"。正因为这些，使冯博士鼓起了勇气。他认为质量是人干出来的，声誉是人创造的，环境是人改变的。他从不断强化干部职工质量意识，完善一系列质量管理制度入手，建立了"纵到底，横到边"的质量管理体系，使产品从点到面形成质量网络控制，同时健全机构，完善检测设备。经过努力，在2001年6月公司通过了ISO9001质量体系认证、英国NQA注册、出口欧洲免检产品。又通过多方筹措资金，建成了世界一流的橡胶密炼车间，以前是最脏、环境最差的地方，现在却是全自动、无污染，甚至可以迎接穿白衬衣的的来访者。

      就这样，山西凤凰还是原来的山西凤凰，人员没变，凭着冯博士的由内到外，内外兼修的兴企战略，到2001年仅用了一年的时间，公司就扭亏为盈，实现利润161万元，销售收入达到3100万元。山西凤凰始终秉承了德国先进经营思路的同时，结合中国实际的人文环境，形成了自己独特的经营理念——“努力创造无缺陷产品”，这只雏凤终于羽翼渐丰，准备高飞了！

      俗话说：“内抓质量，外塑形象”，冯博士也正是先从“内功”抓起，把员工素质，产品质量基础打好后，又抓起了企业形象、产品营销、广告宣传等“外功”。有一次，山西凤凰为福建泉州路机厂按传统技术生产了一批输送带，这种用于压路设备上的环型带对于山西凤凰来说是该产品的新用途，对方在使用过程中反映，输送带接头工艺存在问题，影响了使用。根据售后服务人员反馈回来的信息，证实接头工艺不适合客户的使用条件。当即，冯博士决定召回这批价值24万元的环形输送带。这在中国同行业当中免费召回缺陷产品创造了先例。经改进了后的这批产品又及时的送到用户手中。这次山西凤凰虽然损失不小，可这种急客户所急，想客户所想的用户至上的做法，为公司赢得的良好的社会形象。

      2002年底，公司的发展又上了一个台阶，实现销售收入5300万元，利润531万元。这是一次实实在在的跳跃式发展，所有的凤凰人都为之兴奋。

      有的员工就说：“冯博士身上有着不一样的人格魅力，我们愿意跟着他干”，简单而有朴实的话语倒出了员工对冯博士的敬仰之情。可冯博士对自己却很苛刻，他不讲究吃，不讲究穿，把全部心思放到了公司，除了出差，只要他在公司，由于白天工作繁忙，每天晚上都要来公司每个车间查看一下，这对于一个已过60岁的人简直是难以想象的，只因为他有一种凤凰情节在心中。 在这期间，山西凤凰不仅摆脱困境，走上正规，反而凭借“凤凰”强大的品牌优势迅速赢得市场。此时，在冯博士的心中却有了一个更大的想法——倾力打造世界一流！

      为使山西凤凰获得更大的发展空间，要对山西凤凰进行重组。冯博士寻找到了新的合作伙伴——中国百强企业之一的潞安矿业集团和晋城无烟煤集团。这两大集团既有强大的经济实力，又是山西凤凰的重要客户。这一具有战略性的重组方案得到德国凤凰总部的支持。这就为山西凤凰提供了更大的发展机会。

      强强联合，打造行业龙头

      2002年10月德国凤凰集团与潞安矿业集团、晋城无烟煤业集团强强联合，这对正在茁壮成长，迅猛发展的山西凤凰来说无异于如虎添翼、锦上添花。这时的冯博士更是壮志在胸。重组后，他合理利用新注入资金改造了PVC配料车间，成型车间和PVG钢架结构车间，新上了可生产高级别PVC，PVG输送带生产线。实现了产品多元化，增强了产品的技术含量。为山西凤凰的产品进一步打开市场，赢得足够多的市场分额，夯实了基础。与此同时，2003年的销售收入增至6800万元，利润突破1000万元，各方股东也得到了丰厚的回报。

      2004年年初，公司董事会决定再增资5000万元，建设凤凰西区钢丝绳输送带项目，这条生产线的建成，山西凤凰将涵盖全部胶带产品，到2005年，山西凤凰的销售收入可达到2个亿，实现利税3000万元以上，成为中国最大、最现代化的输送带生产企业。目前这条从德国引进的世界最先进的生产线设备正在按预定计划进行紧张的安装调试中。该生产线将于2004年10月全部建成投产。

      公司在大踏步发展的同时，冯博士则更多的是想着他的工人们，他特意将公司部分员工的家属请到公司来，让家属们亲身感受公司的发展势头，从另一个侧面激发了员工的工作热情。冯博士在家属联谊会上说"干企业，靠的是大家齐心合力，靠的是我们员工家属的大力支持，并不是我个人有什么三头六臂，这是我们所有可爱的凤凰员工共同努力的结果。凤凰是一个大家庭，建设靠的是大家。人家给我一束阳光，我不会独自灿烂，我要把这束光以加倍的能量返还给我的员工们”。他是这么说的，也是这么做的，时刻以更加抖擞的精神干好每一件工作。

      当初，冯博士到山西凤凰就给自己定下了三个愿望：一、我们要盖上自己的办公楼。二、产值突破一个亿。三、把公司建成中国乃至亚洲的龙头企业。如今，再来看这三个愿望，前两项已经顺利实现。山西凤凰正迈步朝着第三个愿望进发。并要在5年时间内，把山西凤凰这么一个名不见经传的小企业变成跃居中国输送带行业的龙头老大。这是一个更大、更宏伟的目标。 山西凤凰今年计划实现销售收入1.14亿元，比去年增长62.5%。今年1—6月份，已经超额完成上半年任务。随着出口势头的增长，又把全年任务调至1.2亿元，为实现明年2亿元的销售计划打造了新的增长平台。

      "雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。"站在又一个新的起跑线上，面对纷繁复杂的市场，具有儒将风度的冯博士目光中透着运筹帷幄、决胜千里的自信和豪迈。我们相信山西凤凰！